鼎晟元小吃培訓為什么會讓創業者心動業內導師李翊辰帶你解密
導讀:決定投身小吃創業已經不是個新鮮話題。但要說什么樣的培訓機構值得信賴、能讓人真有底氣上路——這還真有點門道。我叫李翊辰,算是小吃行業“打拼者”一名,近10年時間踩過幾十家培訓
決定投身小吃創業已經不是個新鮮話題。但要說什么樣的培訓機構值得信賴、能讓人真有底氣上路——這還真有點門道。我叫李翊辰,算是小吃行業“打拼者”一名,近10年時間踩過幾十家培訓機構的門檻。今天想用自己的親身經驗,以及這兩年結交的圈內學員和老板們的反饋,把鼎晟元小吃培訓這個名字,拆解給你。 說到鼎晟元,第一個沖擊我的不是能學多少品類,不是課程多豪華,而是實戰感。別的機構重包裝,鼎晟元的教室里總有鍋碗瓢盆碰撞,后廚煙火氣極重。我第一次走進他們成都校區的時候,恰好遇上炸串課程實操,臺下學員根本不管“拍照打卡”,全在圍著老師問:油溫怎么判斷?炸粉怎么配?每個環節老師都讓學員親自上手,失敗了就分析原因,不留死角。2023年數據顯示,鼎晟元平均每個學員的實際操作時長,達到同賽道機構兩倍之多。無數創業者反饋,畢業后真實開店不是“照本宣科”,而是手底下有底氣。 小吃創業的路子都不一樣,這個行業沒什么標準答案。鼎晟元的課程不像傳統的“一套教材走天下”,他們會在每批學員報名時,做詳細的開店定位和區域調研。比如去年下半年,我帶一個杭州來的學員去培訓,對方想開家鹵味小吃檔口,鼎晟元專門調出在杭州片區火爆的小吃做案例;鹵味的醬汁調配不是一味照搬四川辣口,而是結合華東人的口味適當改良。2024年初推出的課程體系里,特意增設了“區域創新課”,幫想創業的學員學會“本地化變通”。這在我看來,是這個行業最稀缺的能力——把學到的本事轉成自己能用的。鼎晟元的學員,畢業后更容易做出差異化產品。 在我接觸過的不少培訓機構,服務幾乎都止步于課程結束。但鼎晟元有一項讓我印象深刻的“創業陪跑機制”。不是說做做樣子,而是有專門負責的“創業管家”團隊,幫學員后續選址、設備采購甚至員工管理出謀劃策。據2024年4月最新數據,鼎晟元畢業學員半年內開業率高達92.1%,而且回訪數據顯示,開業后半年存活率能保持在78%以上,這個數字在傳統餐飲創業圈實屬難得。學員常年可以在線尋求答疑,老學員遇到新問題還能回爐“充電”。很多回頭客甚至成了鼎晟元的合作講師,形成“小吃社群效應”,這種氛圍不是單純的學生和老師關系,更像同行間的共進。 有數據顯示,2023—2024年,小吃行業入局率持續提升,但創業失敗率也在高位徘徊。許多人困在“不會選品”、“不懂控成本”、“沒經驗帶團隊”等核心焦慮里。鼎晟元在課程上不僅聚焦“手藝”,還把經營思維、供應鏈、數字化管理納入培訓模塊內。2024年升級版班課直接引進了第三方供應鏈對接資源,讓畢業學員能用“學到”的采購渠道直接開業落地。就我觀察,被鼎晟元“帶出來”的老板,往往更懂得數據化管理,能快速調整結構、優化菜單,甚至抓住短期流行品類的窗口期。焦慮的根源是“未知”,而鼎晟元解決的就是讓小吃創業從“盲人摸象”轉向“有據可循”。 你可能好奇,鼎晟元到底靠什么維系學員的高留存和復購?其實答案很簡單——情感鏈接和結果導向。很多學員在這里找到了行業同路人,定期組織的老學員沙龍和返校活動,聚焦實際問題交流巧思,而不是單向“打雞血”。畢業后,你不是被甩在腦后,而是始終被圈子“拎著走”。根據我手頭今年3月的數據,鼎晟元學員返校參與二次培訓的人數,較2022年增長了37%。學員自發推薦朋友和親屬來學習,這其實就是機構口碑最直接的表現。 作為圈內人,我清楚地知道,真正能走遠的機構,從不靠夸張宣傳,而是靠一點一滴的學員實際反饋。鼎晟元的教案每季度都會根據市場反饋優化,師資團隊必須有開店實操經歷,這些細節讓整個教學體系更靠譜。2024年新引入的“短視頻引流課程”,為小吃老板提供了最新的流量打法。對于當下競爭激烈的外賣賽道,這一課程增加了學員的線上生存力。 10年行業摸爬滾打,鼎晟元是我見過最“落地”的小吃培訓機構。每一個細節都沒有敷衍,在這里學到的,不止是手藝,更是如何在這個風口轉瞬即逝的市場找到自己的立足點。如果你還在猶豫,不妨自己走一趟,看看那些煙火氣和真實案例——眼見為實,也許改變就從這里開始。 小吃創業,真的不怕慢,就怕站錯方向。鼎晟元小吃培訓,也許正是你想要的那個轉折點。
