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  • 擺攤小吃培訓背后的真相:月入過萬是機會還是“幻覺”

    編輯:米雪 瀏覽: 32

    導讀:我是黎川,干小吃培訓這行已經第9個年頭。線下有一家做路邊攤方向的實訓教室,主要教的就是大家在短時間內可以上手的項目:鐵板類、粉面類、手工小餅、鹵味這一掛。每天加微信來咨詢

    我是黎川,干小吃培訓這行已經第9個年頭。線下有一家做路邊攤方向的實訓教室,主要教的就是大家在短時間內可以上手的項目:鐵板類、粉面類、手工小餅、鹵味這一掛。

    擺攤小吃培訓背后的真相:月入過萬是機會還是“幻覺”

    每天加微信來咨詢的,大概一半都是沖著“辭職擺攤、月入過萬”來的,另一半是被房租、人工壓得喘不過氣的小店老板,想用一個攤位穩住現金流。

    這篇文章,我不打算給你畫餅,只想把我在擺攤小吃培訓里的真實見聞攤開講明白:

    • 擺攤到底有多“值錢”,不是某個短視頻里那幾秒鐘能說明的;
    • 培訓機構在賬面上不會教你的細節,往往決定你擺攤能不能堅持到一個月之后;
    • 那些真的做起來的人,究竟學會了什么,而不是只學了“配方”。

    現在是2026年2月,行業的數據跟兩三年前已經不太一樣了,如果你還在看老文章,判斷就會偏差得很嚴重。

    月入過萬的攤主,真實長什么樣

    這幾年,來我這邊學習路邊攤項目的人,大概有三類:

    • 被裁員、主動裸辭,手上有3~10萬周轉;
    • 做電商/直播不順,想線下找個穩定現金流;
    • 原來開店,扛不住房租,轉成流動攤位或夜市檔口。

    坦白說,并不是每一個在擺攤小吃培訓班待過的人,都能看到“月入過萬”。但真的做到這個區間的,身上有幾個共同點。

    我拿最近一個真實學員舉例:

    2025年11月底,一個來自合肥的學員陸昱,來學的是“碳烤冷面+酸辣粉”組合。

    他回去后選的是地鐵口+小區側門雙點位輪換,攤位面積不到3平米,夫妻倆一起干。

    • 2025年12月的平均日營業額在1200~1500之間(工作日低一些,周末高一些);
    • 純利潤在35%~40%區間,也就是每天凈利潤在420~600元;
    • 2026年1月,疊加了學校開學和公司返工潮,單月凈利潤算下來略超1.4萬。

    他做的并不是什么“新物種”,而是極其普通的品類,但幾個細節拉開差距:

    • 選址用手機拍“人流視頻”,而不是簡單白天路過看一眼;
    • 菜單把“低客單引流品”放在最左邊,大多客人點單時會再加一份高毛利小吃;
    • 油、粉、料有標準稱重,不靠“手感”,成本誤差很小。

    同一批學員里,還有人地點選錯,晚上人流斷崖式下降,最后只做到日營業額四五百。

    兩邊學的配方是一樣的,來我這邊訓練的時間也差不多。

    差別在于:一個把培訓當“起點”,另一個以為交了學費,后面就能“自動賺錢”。

    如果你現在糾結擺不擺攤,先把這條認清:擺攤小吃培訓給你的,是上手速度和少走彎路的機會,而不是收入的保證書。

    培訓內容的“水分”,到底應該怎么看

    說一點內部現狀,可能會戳到同業。

    擺攤小吃培訓這個行業,從2020年下半年開始爆發,到了2024年就明顯分層:

    • 有一部分機構轉型成“短視頻培訓+線上配方”,很少有完整實操;
    • 也有踏實做線下實訓的,甚至會帶學員去夜市實地跟攤。

    如果你在搜索“擺攤小吃培訓”,會看到各種宣傳文案:

    • “保教會,教配方,包技術更新”;
    • “0基礎3天出師,包學會包賺錢”;
    • “總部統一供料,總部扶持開店”。

    站在我這個位置,把話拆得細一點,對你更有用:

    1. 所謂“保教會”,基本都是真的

      配方、操作流程這些東西,只要你肯動手,確實短時間能學會——因為擺攤項目大多是“快出品、小工藝”,不可能復雜到哪去。

      但“教會做產品”和“教會做生意”是兩件事。

      大多數培訓課程里,真正花時間講的,是配比、火候、口味調整;

      選址、人流測試、動線設計、定價策略往往只是一帶而過。

    2. “3天出師”這個說法,有條件

      對動手能力強、接受力好的學員,3~5天記住工藝不難;

      對廚房經驗為零、連刀都拿不穩的學員,3天確實只能做到“跟著流程做一遍”,距離真正“獨立應對高峰期”還有明顯差距。

      我自己的做法,是培訓結束后拉一個運營群,至少跟蹤90天,有問題就發小視頻過來糾正。

      沒有這個“延伸服務”,很多人回去一遇到情況就懵:

    • 面團因為天氣熱發酵過頭;
    • 顧客突然增多,一個人手忙腳亂導致口味波動;
    • 被城管詢問,心態直接炸。
    1. “總部統一供料”,是雙刃劍

      有些品牌要求所有原料都從總部發貨,優勢是口味更穩定;

      劣勢是,運費和品牌加價一起疊上去后,你在攤位上的毛利空間會被壓縮。

      對于純擺攤的小項目,我更傾向于:

    • 關鍵核心料可以統一配送(底料、醬料等);
    • 基礎食材盡量本地采購,兼顧成本和新鮮度。

    面對擺攤小吃培訓,你可以更冷靜一點:

    技術課程,是基礎;選址策略和后續運營支持,才是天花板。

    你在選機構的時候,可以刻意問三個問題:

    1)學完之后會不會有選址/運營的復盤輔導?

    2)有沒有學員真實攤位的數據截圖,而不是只放精修擺拍照片?

    3)收費里是否強綁定后續物料采購,如果是,具體單價是多少?

    問清這些,比看他們“教學環境多豪華”要重要得多。

    品類選擇這一步,決定你后面累不累

    在培訓現場,我經常幫學員做一件事:刪掉選項。

    因為絕大多數人來之前,腦子里品類清單很長:

    炸串、烤冷面、鹵味、花甲粉、鐵板豆腐、章魚小丸子、炸雞漢堡……

    什么都想碰一點,這幾乎等同于什么都做不精。

    2025年全國夜市和城市便民攤點的數據里,有一個挺有意思的變化:

    • 以一線和準一線城市為樣本,客單價在18~28元區間的小吃攤,復購率和停留時長明顯更高;
    • 二三線城市里,10~18元的“剛需型主食+小菜”組合,更容易跑出穩定流水。

    這背后其實非常現實——消費分級越來越明顯,大家“愿意在小吃上多掏一點”的前提,是要么好吃得上頭,要么能頂一頓正餐。

    在擺攤小吃培訓里,我會根據學員的城市和作息,把品類大致劃分:

    • 有全職時間、在交通樞紐附近:

      可以考慮“主食+小吃”的雙品類組合,比如:肉夾饃+涼皮、碳烤冷面+炸串。

      好處是客單價可以抬起來,單客消費達到20元以上,就比較容易覆蓋房租/攤位費和人力。

    • 只有晚上時間,準備做夜市或小區門口:

      更適合“重口味、高復購”的品類組合,例如:麻辣燙、小龍蝦調味鹵味、鐵板魷魚。

      這類項目在2025~2026年夜市攤位數據中,復購率明顯偏高,一旦做出熟客圈子,客流會比較穩定。

    • 資金有限,只能先試水:

      優先考慮設備投入較小、損耗可控的品類,例如:手工餅類、鐵板豆腐、關東煮等。

      我有學員用5000元以內的預算,從鐵板豆腐和手抓餅起步,靠著周末夜市一年時間滾到兩臺小推車。

    這里有一個很多新人容易忽略的點:

    “好賣”和“好學”是兩件事。

    有些品類在培訓教室里很好看、很好吃,但搬到人流一般的街口,實際表現很一般;

    而像粉面類、主食類,可能看起來不“酷”,但長期來看,現金流更溫和、抗風險能力更強。

    選品時,你可以給自己設三個小條件:

    • 不需要冷鏈的優先;
    • 可提前預制,出餐時只需簡單復熱或組裝;
    • 人均操作步驟控制在6步以內,高峰期容易控場。

    培訓老師如果只在乎你“報名幾個項目”,而不問你的城市、預算、作息,那你就需要自己多想一步。

    具體到錢:成本、毛利和回本節奏

    很多人報擺攤小吃培訓班之前,對數字是模糊的,腦子里只有“別人說月入過萬”。

    我習慣在開課之前,把一攤算賬攤在桌上,誰聽完覺得吃力,就會勸他再等等。

    以一個常見的“粉面+小吃”組合攤位為例:

    城市:省會或強二線

    品類:酸辣粉+脆皮炸串

    經營時間:17:30~22:30,5小時左右

    比較常見的數據區間是:

    • 日營業額:800~1500元浮動
    • 綜合毛利率:35%~45%
    • 場地費/攤位費:每天60~120元(固定夜市或商圈更貴)
    • 人工:夫妻檔或家人搭檔可以省掉額外人工

    按中間值估算:

    • 日營業額 1100 元,毛利率按 38% 計算,毛利約 418 元;
    • 扣除攤位費 80 元、水電、耗損等雜費 40 元,當日凈利潤約 298 元;
    • 一個月做26天,凈利潤大概在 7700 元上下。

    如果經營地段更好,或有午餐+晚餐雙時段,單月凈利潤過萬是有機會的;

    如果地點偏一點,或者天氣影響較大,可能就只有五六千。

    培訓費這塊,行業內路邊攤方向的課程,目前在2025年下半年到2026年初,一般在:

    • 單一項目:2000~4000 元;
    • 綜合路線(比如路邊攤全套、夜市路線):4000~8000 元不等。

    回本節奏,對大部分人來說,大致是:

    • 設備+培訓+首批原料投入在 1.5萬~3萬 區間;
    • 如果能穩定做到單月凈利潤 8000 左右,3~4個月可以把前期投入基本覆蓋;
    • 但現實中,有不少人拖到了6個月甚至更久——往往是因為中途換址、換品類、天氣影響等。

    所以我會反復強調一點:

    培訓費不是最關鍵的投入,時間和精力才是。

    只要你準備認真做半年以上,再談報不報班,否則一旦遇到困難,人最容易做的動作就是“放棄”,而不是“復盤”。

    誰適合報擺攤小吃培訓,誰可以先觀望

    寫到這,可能你對擺攤這件事既有興奮也有猶豫。

    我站在一個長期在培訓一線的人視角,給你一個不那么“營銷”的判斷標準。

    更適合馬上行動的人:

    • 已經清楚自己可用資金有多少,心里預期能接受前3個月不賺錢甚至小虧;
    • 現在的工作彈性不大,但晚上或清晨有相對固定的3~5小時可支配時間;
    • 家里有人可以短期配合,比如幫忙打包、收錢、備菜;
    • 對“重復勞動”不排斥,能接受每天做同樣的動作上百次。

    可以先觀望、不要急著交培訓費的人:

    • 現在工作還算穩定,只是被短視頻里的“擺攤自由”種草,但沒有認真看過自己城市的攤位情況;
    • 手上資金緊繃到,只要有一點虧損,家庭壓力就會很大;
    • 不愿意接觸陌生人,對被拒絕、被催單、被投訴非常敏感;
    • 把擺攤想象成“過渡一下、順便玩玩”,而不是一個要認真經營的生意。

    我常跟學員說,一個很簡單的測試方式:

    連續一周,晚上下班后去你所在城市的夜市或人流集中區域,

    從18:00站到21:00,只做兩件事——

    • 記下你看到人最多、排隊最長的3個攤位在賣什么、怎么賣;
    • 觀察他們高峰期的動作節奏和顧客等待時的表情。

    如果你做完這件事仍然覺得心里有勁兒,那擺攤小吃培訓對你來說,可能會是一個比較合適的“加速器”;

    如果站了兩天你就煩躁,覺得太吵太累,那至少目前的你,還沒有準備好走這條路。

    結尾的那點“實話”:培訓能給你的和給不了你的

    繞了一圈,我想把話收回來。

    站在一個行業從業者的立場,我真心希望你在做決策之前,把這幾點放在心里:

    • 擺攤小吃培訓能給你的,是一套經過驗證的配方和標準化流程,把你“摸索的時間”壓縮得短一些;
    • 課程里如果有機會讓你模擬高峰期多單并行,一定要珍惜,這種練習比背十遍配方有價值;
    • 能持續跟進你回去后的運營、選址調整、菜單優化的老師,比上課時多講幾個“成功案例”更重要。

    而培訓給不了你的,是:

    • 對錢的基本尊重,你得自己愿意算賬、記賬;
    • 對顧客的耐心,這不是有人教一教就能裝出來的;
    • 面對風吹雨打和偶爾被趕攤時,仍然愿意第二天早起備菜的韌勁。

    如果你看到這里,心里還有“想試一試”的沖動,那你可以從小成本、短時段、簡單品類開始,先跑通一小塊市場。

    擺攤小吃培訓,不是一扇通往暴富的門,更像一把把你推到路口的鑰匙。

    門外風景如何,最終還得靠你自己走一段路,才知道值不值得。

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