一門被忽視的好生意:早餐包培訓,為什么比你加班靠譜多了
導讀:當你早高峰被人群往地鐵里“推”的時候,樓下小店已經賣掉了第一爐熱氣騰騰的早餐包。也許你已經發現,換了一輪又一輪的店名,那幾樣東西卻從沒下過架:豆漿、油條、早餐包。我叫林沐
當你早高峰被人群往地鐵里“推”的時候,樓下小店已經賣掉了第一爐熱氣騰騰的早餐包。 也許你已經發現,換了一輪又一輪的店名,那幾樣東西卻從沒下過架:豆漿、油條、早餐包。 我叫林沐川,十年餐飲咨詢,后來干脆專做早餐小生意的培訓規劃。很多人來找我,都帶著同樣的疑問: “到底要不要報早餐包培訓?” “學這個能不能真的賺到錢?” “市面上的培訓班這么多,怎么避坑?” 這篇文章,我不打算給你貼滿“年入百萬”的神話,也不打算嚇唬你說“九成餐飲都虧”。 我只想把這件事情說透:早餐包培訓,到底值不值得你押上時間和錢?以及,怎么少踩坑,多落地。 說點冷冰冰卻很現實的數字。 在城市里,早餐的消費習慣比晚餐穩得多。 2026 年中國連鎖餐飲行業報告里提到過一個細節:早間剛需客流的波動率,是晚餐檔的一半不到。翻譯成人話就是—— 晚餐會受天氣、節假日、心情影響,早餐不太會。 同一份報告里提到,2023–2026 年間,早餐品類的復合增長率一直在 8% 左右,而很多正餐品類連 3% 都夠不上。到 2026 年,連鎖品牌早間檔的平均翻臺速度,比全天平均高出約 30%。這也解釋了一個現象: 你以為大家都在做奶茶、炸雞, 資本和連鎖品牌,卻悄悄把手伸進了早餐。 那早餐包為什么特別被看好? 也就是說,早餐包看似不起眼,卻是非常適合普通人切入的“剛需+高頻”品類。 問題來了,知道它靠譜是一回事,自己能不能做,是另一回事。 很多人一聽“早餐包培訓”,腦子里蹦出來的是: “啊不就是學發面、包餡、上鍋蒸嘛?網上視頻一大堆。” 這是最容易掉坑的地方。 發面、調餡只是手藝的一部分,而真正拉開賺錢差距的,是另外幾件事:
一個成熟的早餐包培訓,配方不會寫“面粉適量、水適量”。
它會告訴你:
- 吸水率 60% 的面粉,用水比例是多少
- 室溫 20℃ 和 30℃,醒發時間怎么改
- 不同蒸柜,蒸制時間怎么校正
這聽起來有點“麻煩”,卻是讓你從“看感覺”變成“看數據”的關鍵。
2026 年我輔導的一個安徽學員,剛開始靠“手感發面”,每天出鍋 200 多個包子,成功率一半不到;把配方、時間、溫度全部數字化后,報損率從 18% 掉到 5% 以下,一天多賺的是實打實的錢。
節奏,而不是苦干
真正做過早餐的人都知道:
凌晨三點爬起來發面,如果節奏沒排好,你要么忙到懷疑人生,要么站在店里干等蒸鍋。
好的培訓,會幫你設計一張“從凌晨到收檔”的節奏表:
什么時候備餡,什么時候醒面,哪一爐出鍋的同時下一爐進蒸箱,搭配出品節奏和客流節奏。
很多人說做早餐太累,很大一部分是節奏沒排好,而不是品類有問題。
賺錢邏輯,而不是只會“做東西好吃”
我見過太多手藝很好的師傅,最后被房租和人工壓得抬不起頭。
成熟的早餐包培訓,至少要幫你算清:
- 每個包子的毛利是多少
- 日均賣出多少個才能覆蓋房租和人工
- 加一款受歡迎的豆漿或粥,客單價能從 6 元抬到 9 元,你的盈利結構會怎么變
你可以把它理解成一門小小的“早餐生意推演課”。
單純教你怎么蒸得白、發得松,那只是半套。
說實話,2026 年的早餐包培訓市場,魚龍混雜得很。
線下學校、線上課程、短視頻賣課……
咨詢我的人里,報錯班、被騙錢的,不在少數。
你可以用下面這幾條,先幫自己篩一輪。
課程只講配方不講量化?直接勸退標準的靠譜培訓,一定會講量化和可復制。
看對方課程大綱,注意:
- 有沒有寫清楚配方比例,而不是“獨家秘方,現場教授,禁止拍攝”這種套路話。
- 會不會教你如何根據不同面粉品牌調整水量,而不是死背一個“祖傳比例”。
- 是否提到出品標準,比如“出鍋后重量多少、皮餡比多少”,而不是一句“看著差不多就行”。
如果只圍繞“我這配方多厲害、多秘傳”,而完全不提標準和調整邏輯,那多半是單純賣配方。
配方夠不上一門生意,頂多是一張入場券。
實操占比低,整天講故事?警惕營銷課偽裝成技術課還有一類培訓,現場氛圍很好,老師創業經歷講得天花亂墜,你聽著熱血沸騰,
回到家發現自己連一爐穩定的早餐包都蒸不出來。
真正對你有用的培訓,時間大頭應該砸在實操上:揉面、醒發、整形、蒸制、保溫、出餐速度控制……
而不是整天 PPT 講理念。
你可以問幾個很簡單的問題:
- 實操占課程總時長的大致比例是多少?
- 學員能不能反復操作,直到做出合格成品?
- 是否有獨立操作的階段,而不是只在老師旁邊“幫幫忙、打打下手”?
問到這一步,對方如果不斷轉移話題,一直在夸“我們學員開店很成功”,那你心里要有數。
有沒有“開店后支持”,比承諾多賺錢更重要很多培訓機構會跟你說:
“我們這里學了,后期配方免費升級、免費咨詢。”
你要看的是落地的方式,而不是這句話本身。
比較靠譜的做法,一般會有:
- 真實的學員案例群,你可以看到大家在討論今天面發得過了、蒸箱溫度不穩定怎么辦等等。
- 明確的售后渠道,比如固定的答疑時間、線上直播復訓,而不是一個永遠打不通的電話。
- 一些在 2026 年已經跑出來的成熟店面,你可以去實地看看,或者至少線上看看出品和客流。
培訓本身就兩三天,可你要做的是一門幾年甚至十幾年的小生意。
有沒有后續支持,直接決定你掉坑后的心理承受力。
很多文章會一股腦鼓勵你“趕緊入局早餐賽道”,
我更愿意跟你把難聽的話講在前面。
在你付任何培訓費用之前,先對著下面這幾條,認真問自己:
你能不能接受“每天最忙的是別人還在睡覺的時段”早餐生意的黃金時間,就是別人在賴床的那段時間。
哪怕通過冷凍、預制等方式提高效率,你也很難完全繞過早起。
我見過有培訓機構說:“我們這套流程很輕松,七點來店都來得及。”
結果學員真上手后發現,如果七點才開工,是趕不上上班族那撥客流的。
你可以先試著一周調生物鐘,每天四點起床,看自己情緒和身體能不能扛得住。
如果這一步都堅持不下來,再完美的培訓也很難幫你扭轉現實。
你打算做成“一份工作”,還是“小規模連鎖”這關系到你該選什么樣的早餐包培訓。
- 如果就想開一家小店,親力親為,多年穩定一點收入:
重點挑選技術扎實、操作流程細致、成本控制到位的培訓。
- 如果你心里已經在構思第二家、第三家店:
需要的就不只是“做得好吃”,還得看培訓方有沒有講
標準化手冊、員工培訓、門店復制、供應鏈銜接等內容。
兩種目標都沒錯,只是選課邏輯完全不同。
把自己定位搞清楚,你會少走非常多彎路。
你所在的商圈,真的適合做早餐包嗎?不少人是先報了培訓,再去看鋪面。
結果學得很好,回到自己城市一看——
商圈客流結構壓根不適合早餐包。
你可以先做一個非常粗糙的“街頭調研”:
- 工作日早上 7:00–8:30,去幾條你意向周邊的街道,數數路人中上班族占比有多少。
- 看看附近幾家現有早餐店的排隊情況、客單價、主打品類。
- 粗略估算,如果你開在這個區域,每天能賣出多少個早餐包,大概能承受多高租金。
這些東西在 2026 年已經有不少成熟的方法論,很多商業地產公司都會做類似的客流統計。
你不需要做到那么專業,但起碼要對自己的商圈有個直觀感受。
家人的支持程度,遠比你想象中重要早餐生意看似是你一個人的選擇,
實際上很多細碎活需要家人支援:備貨、打包、照看店面。
或者起碼要有人愿意協調家庭節奏,讓你專心在凌晨那段時間折騰。
你可以先跟家人攤牌:
- 說明自己要去做早餐包培訓
- 未來作息的改變
- 最壞情況下可能承受的虧損額度
當家人不是被“事后通知”,而是提前參與決策,你的心理底氣會穩定得多。
一門小生意的持續性,往往系在這些看似瑣碎的點上。
與其一上來就找培訓,不如讓整個過程有點節奏感。
我自己的學員,大多是按這條路線執行的。
先用免費資源試水,把問題提煉出來再付費現在網上關于早餐包的內容非常多,2026 年前兩年短視頻平臺上的烘焙、早餐賬號增長得很快。
你完全可以先:
- 找兩三個更新穩定、粉絲互動多的早餐賬號,試著跟著做幾次。
- 記錄自己在哪些環節容易翻車:發面不穩定、餡容易出水、蒸熟后塌陷、保溫不好等。
當你拿著這些具體問題去看培訓課程時,會特別清醒:
“這門課有沒有點在我最需要解決的地方?”
而不是被對方的“成功故事”拉著跑偏。
再去線下多看幾家店,學的是“感覺”,不是配方不要把自己關在電腦前選培訓。走出去,在你城市里:
- 找幾家排隊明顯、出品看起來干凈利落的早餐店。
- 偷偷觀察他們的出品節奏:一爐大概多長時間,客人平均等多久。
- 注意他們柜臺上的搭配組合:單個包子的價格,套餐怎么搭。
這些東西,你不一定要照抄,卻能幫你構建一個“比較真實的預期”:
原來生意好的早餐店,現場就是這樣運轉的。
有了這個預期,很多培訓話術在你耳朵里,就會自動過濾掉不靠譜的部分。
最后再選課,用“十秒鐘”測試一個機構你可以試著跟機構的咨詢老師聊一聊,把這個問題丟過去:
“如果我所在的是一個辦公樓不多、居民偏多的小區商圈,你覺得早餐包適合做主打嗎?”
一個有經驗、負責任的機構,往往會先問你:
- 大概有多少常住人口
- 小區居民年齡層
- 附近有沒有學校、工地、公交站等
然后才會給出比較具體的建議。
如果對方根本不問細節,就說“這個品類哪里都適用,快來學”,
那你大概知道,對方只對你的學費感興趣。
講了這么多,有些話還是得說得直白一點。
早餐包培訓,不是一個“翻身捷徑”,
它更像一張地圖——
指給你看,這個領域里哪些坑別人已經掉過,
哪些路走得通,哪里要繞遠一點。
如果你只是想找個不用早起、不用動手、回報還很高的項目,
那早餐包從一開始就不適合你。
但如果你已經厭倦了長時間加班,
接受早起,愿意踏實把一門小手藝變成穩定的收入,
那把錢花在靠譜的早餐包培訓上,是有價值的——
它幫你在半年、一年內繞開很多別人要用兩三年去碰壁才明白的東西。
我叫林沐川,
寫這一大段,不是為了勸你立刻下單某個培訓班,
而是想讓你在看“早餐包培訓”的時候,多一點冷靜,多一點底氣。
你可以先不著急做決定,
找一兩個清晨,站在你家附近的早餐店門口,
看看排隊的人,聽聽他們點餐,算算那家店一個早上的大概流水,
再回過頭來想想:
“我要不要在這個城市,也做一籠自己的熱早餐包?”
等你想清楚了,培訓,只是你把這件事做穩的一步。
而不是全部。