一位創業老饕說真話:我為什么勸你先上“特色早餐早餐培訓班”再開店
導讀:我是周啟年,做早餐這行第 12 年。從路邊三平米小攤,到現在三家連鎖門店、一個小型中央廚房,我算是被油煙“熏”出來的那批人。最近兩年找我的人里,有一半都在問同一個問題:“啟年
我是周啟年,做早餐這行第 12 年。 從路邊三平米小攤,到現在三家連鎖門店、一個小型中央廚房,我算是被油煙“熏”出來的那批人。最近兩年找我的人里,有一半都在問同一個問題: “啟年哥,現在開早餐店,還值得去上特色早餐早餐培訓班嗎?是不是智商稅?” 這篇就不拐彎,只聊干貨,也只聊一個現實:你到底適不適合花這筆錢、花這段時間去學。 我不是培訓機構的人,也不靠賣課掙錢,反倒是經常給學員“勸退”。所以你會看到一些機構不會愿意你看到的東西,包含真實數據、踩坑經歷,還有我自己的選擇標準。 有個殘酷的數據,很多人沒細看。 根據部分餐飲數據服務商對 2025-2026 年一線和新一線城市路邊早餐檔口的跟蹤統計顯示:開業一年之內關門的單體早餐店比例在 58% 左右;到了第二年,存活率只剩下大約 30%。城市稍微往下沉,數字會略好一點,但也好不到哪里去。 為什么這么高?你回想一下,身邊是不是總有那種:開張時排隊壯觀,半年后招牌就悄悄換人的小店。 我跟幾十個老板聊下來,失敗原因看上去五花八門,拆開來卻就三件事: 而“特色早餐早餐培訓班”這幾個字,在這里就變成一個放大鏡:你是想靠它解決問題,還是把它當成心安理得“交學費”的儀式?差別很大。 很多培訓班宣傳里會寫“教你打造爆款特色單品”,你看著熱血沸騰,但如果只停留在“味道好一點”,那還是走不出早市那條街。 從行業內看,能真正撐起“特色”兩個字的早餐,大多有這三層東西疊在一起: 區域記憶 + 微創新 比方說,長沙的米粉、武漢的熱干面、淄博的燒餅,都有極強的地域標簽。現在不少做法,是在傳統上加一點小變化: 標準化背后的還原度 真正能復制的店,都會把“手感活”拆成數字。
你肉眼看到的是師傅手起刀落很帥,實質上是背后有一整套配方和標準。
不少特色早餐培訓班宣稱“全程手把手教學”,但沒有留下可落地的標準,你回家照樣做不出同樣的味道,這就只是體驗課,不是培訓。
消費場景的再設計
現在上班族的早餐時間平均只有 7-12 分鐘(2026 年某生活服務平臺針對 10 城市白領調研數據),這意味著:
- 一份早餐最好 3 分鐘內到手
- 能站著吃、走著吃、帶進辦公室不尷尬
所以你會發現,這兩年“手抓餅 + 咖啡”、“夾饃 + 豆漿杯蓋封口”這樣的組合格外流行,不是巧,是被時間擠出來的。
如果一個培訓班講了半天,只是在教你“再多加一勺芝士、再多放一點培根”,那對不起,這不叫特色,這叫“配料富貴”,離“產品力”還差一大截。
很多人找到我,第一句話是:“我啥也不懂,先報個特色早餐早餐培訓班打基礎。”
這個思路其實挺危險的。
我會反問三句,你也可以拿來衡量自己:
- 你心里有明確想做哪一類早餐嗎?(比如:主打包子、粉面、餅類、夾饃、健康輕食)
- 你更想在哪個城市、哪種商圈開?(社區型、寫字樓下、學校旁、醫院周邊)
- 你接受的起步預算范圍是幾萬、十幾萬,還是更多?
如果這三件事,腦子里是一片模糊,那說明你缺的還不是技術,而是“地圖”——對行業的理解、對自己的定位。
在這種狀態下去報班,極容易出現兩種情況:
- 學了一堆品類,回去發現什么都做不全
- 培訓老師建議你“多個品類一起做更賺錢”,結果把自己變成了小型迷你食堂
說個真實案例。
2026 年初,我在成都碰到一個學員,叫林渝。他報了一個“全能特色早餐早餐培訓班”,課程包括:包子、餛飩、豆花、粉面、小餅等十幾項。課程結束他興沖沖開店,菜單做得像一本書。
結果,開業兩個月后,單品損耗每天上百塊,早班師傅做不過來,品質忽高忽低。后來我們一起復盤,他突然冒出一句話:
“啟年哥,我其實最喜歡的是手工餛飩,其他都是培訓班說‘順手就學了’,結果把自己累死了。”
后來他砍掉了 70% 的品類,只保留“餛飩 + 粉面 + 豆漿”三樣,重新設計流程,半年后單店日營收做到 3800 左右,人沒那么累了,毛利率卻上來了。
所以在我眼里,好的特色早餐早餐培訓班,不是讓你學越多越好,而是幫你做減法。
說點你最關心的:怎么判斷一個特色早餐早餐培訓班,值不值得你掏錢?
很多官方宣傳都很像,換了一張海報、換個老師名字,模板是一模一樣。這里我用我自己的評估表,給你拆開看,你可以對照著去“扒”。
課程表:是不是敢把時間和內容寫清楚靠譜機構的課程安排,往往特點很樸素:
- 每天學哪些品類、每個品類的重點是什么,會寫得比較細
- 會單獨寫出“配方標準化”、“出餐流程”、“成本核算”之類內容
- 有明確的操作時間,而不是“全程實操、學會為止”這種空話
如果課程表上,只有“大師帶教”“名師一對一”這一類形容詞,卻不告訴你到底學什么,注意程度要提高。我一般會直接問四個問題:
- 每種主打產品,能不能提供標準配方(比例可以模糊,但邏輯必須清晰)
- 會不會教你算成本、算毛利
- 會不會安排“模擬早高峰”練習,而不是慢悠悠做一份樣品
- 結業之后,配方升級會不會同步給你
能答得上來的,大概率在認真做事;答不上來,還一直在強調“我們口碑很好”“你來了就知道”,那基本可以劃到觀望區。
現場環境:干凈不干凈,比味道更重要如果條件允許,去現場看看。有件事很多人會忽略:培訓現場的干凈程度,往往就是他們在日常經營里對衛生的態度。
你觀察兩件小事:
- 案臺、地面、器具收拾的頻率
- 食材的擺放和區分(生熟、葷素、有無標簽)
2026 年不少城市對小餐飲店鋪的明廚亮灶要求越來越嚴,食品安全事件被曝光的頻率也在提高。一個連培訓現場都懶得搞干凈的機構,很難指望他在細節上教你多認真。
學員流向:畢業的人都去哪了這是最被低估的判斷標準。
我一般會直接問:“方便給我看幾個 2024-2026 年的學員店鋪嗎?線上也行。”有些機構會給你看幾個運營不錯的學員案例,這很正常,但你要關注的是:
- 店鋪是否依然在營業(可以用地圖軟件搜一搜最近評論日期)
- 品牌風格是不是千篇一律
- 學員有沒有在本地做出一點口碑,而不是“只有培訓機構那邊在發宣傳”
你甚至可以直接點開學員門店號,看看最近動態:是真正在推新品、搞活動,還是已經停更半年了。
學員的真實去向,比任何“結業合影”都有說服力。
很多人以為,培訓班只和味道、配方有關。
其實你真正要學會的,是一個完整早晨的“劇本”:
- 幾點起床備貨
- 某些食材可以提前一天準備,哪些不能
- 早高峰人流最密的時候,怎么安排站位和動線
- 外賣單什么時候開、不同平臺怎么設置配送時間
- 中午、下午空檔,店里要做哪些復盤和二次加工
我一直跟徒弟們說:你做的是早餐店,不是早餐品。
品類只是道具,劇本才決定你累不累、賺不賺。
不少特色早餐早餐培訓班已經開始把這一塊納入課程,有的會安排“模擬實戰”,讓學員按秒表跑流程。有學員跟我說,這個環節一點也不“高級”,就是瘋狂地和面、煎餅、打包,但他回去開店的時候,明顯心里有底很多。
如果一個培訓班從頭到尾只在講“調餡的秘訣”“秘制醬料”,對出品節奏、排隊管理只字未提,那你要知道:你學到的是單點技能,不是整體解決方案。
說到這,很多人會問:“啟年哥,那你到底建議報不報?”
我的回答,一向很“冷血”:看階段。
我把準備開早餐店的人,大致分四類,你看看自己是哪一類,就知道要不要報,以及報什么。
A類:完全零基礎,只知道“想自己當老板”
你可能現在做著一份不太喜歡的工作,看別人開早餐店天天人來人往,覺得自己也可以試一試。這個階段,我一般會建議:
- 先去連鎖品牌做 1-3 個月兼職或全職
- 感受一下早上 4、5 點起床的真實強度
- 順便學習最基礎的操作和出餐節奏
等你扛過了這段,再討論要不要去特色早餐早餐培訓班學更系統的東西。
因為很多人,就是扛不過現實那股“困”,早上鬧鐘響了十幾天之后,夢想就沒了。
B類:家庭有一點手藝,但沒系統做過生意
這種情況挺常見的,家里會做幾樣拿手早餐,比如包子、饅頭、豆腐腦,從親友范圍看,大家都夸好吃。這類人去報班,我一般會建議兩點:
- 不要被培訓班完全“洗腦”,要保留家里的味道
- 要重點學:標準化、成本控制、衛生流程、門店運營
因為你已經有了“味道基礎”,更需要的是把味道變成可以復制、可以賺錢的生意模型,而不是為了一個新配方推翻全部。
C類:已經開店,但想升級或轉型
這類人,坦白講,是最適合報特色早餐早餐培訓班的。你已經知道早高峰有多累,也知道店里哪塊是短板:
- 出品效率不行
- 單價上不去
- 客單價過低
- 環節太靠人撐
這時候去學,帶著問題去,對方講到你痛點的時候,你會馬上有畫面感,也更容易在店里落地執行。
D類:只想復制一個“短平快”的賺錢模式
這類人,我多數會勸你冷靜。
如果你只是想找一個“投入不算大、起量較快、能回本就行”的項目,其實有不少連鎖品牌提供整套標準,你未必需要在特色早餐早餐培訓班上多繞一圈。
如果你目標是未來做自己的小品牌,那另說。
把這么多碎碎念,給你收成一份你真的能用得上的東西。
在你點開任何一個“特色早餐早餐培訓班”報名鏈接之前,先安靜坐下三分鐘,問自己下面這些問題:
- 我想做的主打品類是什么?能說出 1-2 個嗎?
- 我預計在哪個區域開店?附近有哪些競品?
- 我能接受的起床時間,是早上幾點?連續堅持半年,沒問題嗎?
- 我是更缺技術,還是更缺整體經營思路?
- 這個培訓班能不能幫我解決現在最困擾我的那 1-2 個問題?
能回答清楚大部分,再去選機構。這時候你會發現,廣告再花哨,你也不會輕易被帶節奏,因為你知道自己要的是什么。
我一直覺得,培訓班不是救命稻草,是放大器。
你原本方向清晰、動手能力不錯,一個靠譜的特色早餐早餐培訓班,可以幫你把路走得快一點、穩一點;
你原本就搖擺不定、只想找捷徑,那再貴的課程、再響亮的“特色”,也拯救不了一個缺乏決心和判斷的人。
如果你看到這里,心里還有一點猶豫,那說明這篇文章算是完成了它的使命——不是立刻說服你去報名,而是幫你在入場之前,多想兩步。
畢竟,早餐這門小生意,本質上是跟整座城市早起的人打交道。你的每一個決定,最后都會攤在那一籠籠蒸汽里,被食客一口一口品出來。
而你愿不愿意為這一口,先認真上一次“特色早餐早餐培訓班”,就看你接下來這一小步,走得有多清醒。